2005年05月21日

果物など

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近くのプラザへ行ってきました。
これは、ラコステのお店です。
こういうお店もありますよ、ということで。

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こちらは、中国銀行ですね。
私はここに口座を開いています。
給料の一部はここにUSDで振り込まれます。
両替して口座に入れておき、必要になった時に
キャッシュカードで少しずつ引き出しております。

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今、このプラザ(ガンホイ広場)は、一部の個所で工事が行われています。
時々、こういったトラックが止まったりしています。
このトラックは、かなりでかいですね。
でかいというよりも、長いといった感じでしょうか。
ちょっと斜め後方からの写真で分かりにくいですが。

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リエンファで、果物を買いました。
これは、ライチです。
3.99元でした。

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これは、杏子です。
12.21元です。

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リンゴですね。
9.57元でした。

マンゴーを買おうとしたら、どれもこれも痛んでいて、ブヨブヨに
なっていましたね。
こちらは、基本的に、果物などはパッケージに入っているよりも
量り売りが多いみたいです。
なので、マンゴーなども果物コーナーの一角にたくさん積んで
あるのですが、そのせいもあってかブヨブヨになっていましたね。
まぁ、日にちが経っていそうでもありましたが。

また、リエンファ内のクレープ屋が、クレープ以外にたこ焼きや
タイヤキも何時の間にか扱うようになっていましたね。

あと、日本食の惣菜屋さんで、惣菜をみていたら、
隣の人が、店員と話していたのですが、
「おいしくないよ〜」とか言っていましたね。
(カタコトの日本語っぽかったです)
店員に勧められたのですかね。(^^;
店員は、「おいしくない…?おいしいよ〜」と
日本語を確かめるべく、お客さんが目の前からいなく
なったあとも喋っていましたね。

「今日の良かったこと・感謝したいこと」
今日も元気で普通に生活できていることに感謝いたします!
生きているって素晴らしいね〜。

そうだ。
今日は、読書をしていました。
竹田陽一さんの
「小さな会社・社長のルール」
「小さな会社・儲けのルール」
を読みました。

小さな会社は、範囲を絞ってそこでとにかくNO1を
とることが大事みたいですね。
これが、小さな会社が取るべき弱者の戦略のようですね。

あと、お客作りがかなり重要みたいですね。
お客作りが80%で、内部関連が20%というウェイト
づけのようです。

売らなきゃ儲からない、ってことでしょうか。

100人以下の会社では、社長の実力が業績に98%ぐらいは
関係しているようなので、ロバートキヨサキなどが、セールス
をとくに強調しているのも納得できた気がします。

商品3分に売り7分らしいですしね。

この本を読みながら、会社のことや自分のことをあれこれと
考えていました。

以下の経営を構成する8つの要因で考えると、3〜5あたりが
弱そうに思えましたね〜。

1、商品対策
2、営業地域対策
3、業界と顧客対策
4、全社的な営業対策
5、顧客の維持対策
6、組織対策
7、資金と会計対策
8、仕事時間対策

独立を考えるならこういったものをフルラインで学習して
いかないとダメみたいですね。
posted by コバヤシ at 23:07| Comment(0) | TrackBack(0) | 上海の日常 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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